La expansión acelerada de la minería en la Argentina la consolida como una de las principales «fábricas de dólares» para la economía nacional. Sin embargo, el sector atraviesa un cuello de botella crítico: la falta de personal especializado para cubrir las vacantes operativas y técnicas que demanda la puesta en marcha de nuevos emprendimientos, especialmente vinculados al litio y al cobre.
De acuerdo con un relevamiento de Adecco Argentina, el 64% de las compañías mineras prevé incorporar trabajadores en los próximos tres años. Pese a esta intención de contratación, las búsquedas laborales encuentran serias dificultades para cubrir puestos clave.
Los puestos más buscados por las compañías
La demanda de perfiles abarca tanto áreas de ingeniería y análisis técnico como roles operativos de campo:
- Ingeniería y geología: Ingenieros en minas, mecánicos y eléctricos, junto a asistentes de geología para la exploración y modelado de recursos.
- Técnicos y mantenimiento: Electromecánicos, electricistas industriales y técnicos mecánicos.
- Operación de maquinaria: Conductores y operadores de maquinaria pesada.
- Nuevas tecnologías y prevención: Especialistas en higiene, seguridad industrial, automatización de procesos y análisis de datos.
Factores detrás de la escasez de talento
La falta de candidatos responde a la coincidencia temporal de proyectos de gran escala y a la competencia directa con otras industrias extractivas e industriales como el petróleo (Oil & Gas en Vaca Muerta), la energía y la construcción. Sectores que demandan capacidades técnicas similares compiten por un universo reducido de profesionales calificados.
Esta escasez ha derivado en una elevada rotación de personal, afectando a un 21% de los ingenieros y a un 17% de los operarios. Frente a este escenario, las empresas del sector buscan no solo ofrecer remuneraciones competitivas, sino también estructurar planes de carrera, capacitación constante y esquemas de beneficios que permitan retener el talento en las regiones mineras.
Con información de Cronista.
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