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Se necesitan 200.000 trabajadores, pero falta talento especializado

La minería argentina se enfrenta hoy a su mayor desafío: encontrar a las personas que operen la mayor expansión de su historia. Según datos de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), el desarrollo pleno de los proyectos de cobre y litio podría generar entre 200.000 y 250.000 puestos de trabajo directos e indirectos hacia el año 2032.

Este «boom» laboral llega en un momento de tensión. En abril de 2025, el sector registró una contracción del 5,3% en el empleo formal, producto de la finalización de etapas de construcción. Sin embargo, los expertos coinciden en que este es el «silencio antes de la tormenta». El salto real está comenzando ahora, en 2026, motorizado por inversiones que superan los u$s 33.000 millones.


El «Efecto RIGI»: Inversiones que son fábricas de empleo

El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) ha funcionado como el detonador final. Solo para este 2026, se proyecta un salto del 441% en la inversión minera respecto al año anterior, alcanzando los u$s 7.510 millones. Cada proyecto aprobado bajo este marco trae consigo miles de vacantes:

  • Veladero (San Juan): Ampliación de u$s 380 millones.
  • Diablillos (Salta): Nueva mina de oro y plata (u$s 760 millones) que generará más de 2.300 puestos.
  • Fénix (Catamarca): Ampliación de Rio Tinto que demanda más de 1.100 trabajadores en construcción.

La brecha del talento: Los perfiles más buscados

El capital está, el mineral también, pero falta el talento. Las operadoras mineras enfrentan serias dificultades para cubrir puestos específicos, especialmente aquellos que requieren experiencia en condiciones extremas de alta montaña y regímenes de 14×14.

¿Qué busca hoy el mercado?

  1. Ingenieros: Minas, químicos, electromecánicos y civiles.
  2. Especialistas: Geólogos e hidrogeólogos.
  3. Técnicos: Perforistas, técnicos en seguridad e higiene y expertos en sostenibilidad (ESG).
  4. Habilidades transversales: Dominio de inglés y gestión de proyectos internacionales.

Para atraer a estos perfiles, las empresas ofrecen condiciones casi inigualables: la minería tiene apenas un 1,3% de informalidad (el nivel más bajo de la economía) y salarios que, en posiciones de supervisión, ya alcanzan los $10 millones.


San Juan y Salta lideran la respuesta educativa

Ante la escasez, el sistema académico y las provincias han comenzado una carrera contra el reloj. En San Juan, la Universidad Nacional registró un hito: los ingresantes a Ingeniería en Minas se triplicaron, pasando de 50 a 150 estudiantes en este ciclo lectivo 2026.

Por su parte, en Salta, la plataforma de empleo minero provincial ya cuenta con más de 20.000 postulantes registrados y 60 compañías activas buscando perfiles. En el «Triángulo del Litio» (Salta, Jujuy y Catamarca), la prioridad absoluta es la contratación de mano de obra local para que los beneficios del sector queden en las comunidades.


Una oportunidad federal

«La minería argentina dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad federal y competitiva», afirma Manuel Benítez, presidente de CAPMIN. Sin embargo, la ventana de oportunidad es estrecha. Si Argentina no logra formar a los técnicos y profesionales necesarios en los próximos dos años, el crecimiento podría verse frenado no por la falta de recursos, sino por la falta de manos expertas para extraerlos.

Con información de Más Energía.

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