La reciente paralización parcial de la mina de oro y plata Calcatreu, dispuesta por la Secretaría de Trabajo de Río Negro, dejó al descubierto un severo desacople entre la gestión corporativa y la comunicación territorial. Mientras la operadora Patagonia Gold reaccionó prioritariamente bajo la lógica de una compañía que cotiza en la Bolsa de Toronto, el Gobierno provincial, las intendencias y los sindicatos ganaron la agenda pública en Ingeniero Jacobacci para cuestionar el cumplimiento del empleo local.
El conflicto se desencadenó cuando la autoridad laboral rionegrina frenó operaciones acusando incumplimientos en la contratación de trabajadores locales (bajo el régimen 80/20 de la Ley provincial 5.804).
La respuesta financiera frente a la crisis en el territorio
La primera reacción de Patagonia Gold fue emitir un comunicado corporativo destinado al mercado de capitales para informar la evaluación de la medida y garantizar la mantención de tareas de seguridad. Sin embargo, la tardanza en dar una respuesta formal en la provincia cedió la iniciativa a otros actores:
- El relato del Gobierno: La Provincia fijó una postura clara ante la opinión pública: «sin cumplir los acuerdos no hay desarrollo».
- La postura gremial: AOMA Río Negro-La Pampa y la UOCRA respaldaron la suspensión exigiendo prioridad para los trabajadores de Jacobacci y garantías de higiene, seguridad y salarios.
- Respuesta tardía de la operadora: Posteriormente, la empresa detalló que cuenta con 233 empleados directos —de los cuales 175 son residentes de Río Negro y 109 de Jacobacci (un 75% del total)—, una aclaración que llegó cuando la narrativa oficial ya estaba instalada.
Voceros institucionales y el rol de las cámaras
El vacío de voceros visibles de la propia empresa provocó situaciones complejas en la provincia. La Cámara de Minería de Río Negro (CAMIR) salió en defensa de la previsibilidad jurídica e instó al diálogo. No obstante, la entidad está presidida por Matías Argarate, profesional vinculado a Patagonia Gold, lo que evidenció que la posición más firme en el territorio provino de una cámara sectorial y no de la propia operadora del yacimiento.
Por su parte, la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) no emitió pronunciamientos específicos sobre la crisis de Calcatreu al momento de la paralización.
La licencia social no cotiza en Bolsa
El episodio en Calcatreu pone de manifiesto que las herramientas formales como los comunicados corporativos o los reportes para inversionistas resultan insuficientes para contener crisis reputacionales en el territorio.
La reconstrucción de la confianza con proveedores, trabajadores y vecinos de Ingeniero Jacobacci exige vocería cercana, de cara a la comunidad y con responsabilidad directa. Aunque una compañía pueda adecuar sus porcentajes de nómina en los expedientes administrativos, recuperar la credibilidad en la región demanda una comunicación que no empiece únicamente cuando llega un inspector de trabajo.
Con información de Minería & Desarrollo.
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