En una entrevista exclusiva con Noticias de Minería Stream, Elio Facchin, CEO de Inntech, destacó la importancia crítica de realizar la «Parada de Planta» periódica en las empresas mineras, un proceso esencial de mantenimiento que algunas operaciones omiten para maximizar la producción.
Facchin comparó la parada de planta con un «chequeo general» anual que una persona se realiza, donde todas las tareas necesarias para el buen funcionamiento de las instalaciones se comprimen en un período determinado (que puede ir de una a tres semanas).
«Hay plantas que no han parado en dos o tres años porque necesitan producir,» comentó Facchin. Sin embargo, su criterio profesional es claro: «Siempre que se pueda ajustar las tuercas, las ajustemos.»
Mantenimiento y Arreglos: El Corazón de la Parada
Facchin enfatizó que la parada de planta va más allá de simples «mejoras»; es una ventana de tiempo crucial para el mantenimiento preventivo y reactivo. Se realizan tareas de mantenimiento y arreglos que la planta necesita. Las actividades específicas incluyen la limpieza de tanques, cambios de bombas y el mantenimiento preventivo/reactivo.
También se organizan los trabajos cruzados, asegurando que cada contratista tenga su lugar y tiempo para acceder a las áreas de trabajo. Facchin aclaró que, aunque no existe un estándar «tajante» o un mínimo determinado, la práctica ideal es realizar esta parada al menos una vez al año.
La complejidad y el costo de detener una operación productiva exigen que el proceso sea meticulosamente organizado. Según Facchin, existen personas dedicadas exclusivamente a la planeación de la parada durante todo el año.
Esta planificación exhaustiva asegura que el período de inactividad sea lo más corto y eficiente posible, garantizando que, al reiniciar la operación, la planta esté en óptimas condiciones para una producción continua y segura.
Deja una respuesta