Vicuña Corp. —la firma conjunta constituida en 2025 al 50% entre BHP y Lundin Mining para integrar los yacimientos de cobre, oro y plata de Josemaría y Filo del Sol— presentó su primer Reporte de Sostenibilidad, elaborado bajo los estándares internacionales GRI con auditoría externa independiente. El informe expone la huella económica, laboral y ambiental generada durante 2025, estableciendo una línea de base en una fase intensiva de exploración, ingeniería e infraestructura previa a la extracción comercial.
Impacto económico y cadena de abastecimiento en San Juan
Durante 2025, el valor económico distribuido por la compañía alcanzó los u$s318.178.534 a nivel nacional, de los cuales u$s63.521.957 se radicaron directamente en la provincia de San Juan.
El desglose del impacto en suelo sanjuanino revela la asignación de recursos en la etapa preparatoria:
- Costos operativos del proyecto: u$s43.529.473
- Salarios y beneficios laborales: u$s17.701.463
- Tributos e impuestos: u$s2.291.021
En materia de compras, la firma trabajó con 580 proveedores argentinos, de los cuales el 60% son empresas locales sanjuaninas. Durante 2026, esta red se amplió con la adjudicación de las secciones A1 y A2 del Corredor Norte (63,6 km de un total proyectado de 220 km) a la UTE conformada por Contreras, Boetto y Buttigliengo junto a la local Construmin.
Indicadores de empleo, inversión social y patrimonio
Al cierre de 2025, la compañía registraba una plantilla propia de 415 trabajadores directos, complementada por una red de empresas contratistas que emplearon a 2.576 personas.
| Indicador Social / Laboral | Registro 2025 | Detalle / Contexto |
| Dotación propia directa | 415 empleados | 73% residentes de San Juan / 26% mujeres |
| Personal contratista | 2.576 empleados | 80% residentes locales |
| Horas de capacitación | 5.088,5 horas | Enfocadas en seguridad y competencias técnicas |
| Inversión social comunitaria | u$s1,94 millones | Alcanzó a 806 beneficiarios (58% mujeres) |
| Seguridad operacional | 0 fatalidades | 1 lesión registrable en >3,5 millones de horas |
En el plano comunitario, Vicuña mantuvo cinco oficinas abiertas en Iglesia y Jáchal con más de 9.100 consultas atendiendas, e impulsó financiamiento a través de Capital Semilla (aportes de entre u$s5.000 y u$s50.000). En materia patrimonial, inició el mapeo 3D con inteligencia artificial del sitio arqueológico Angualasto, cercano al trazado del Corredor Norte, para su preservación.
Estrategia ambiental del agua y proyección bajo el RIGI
En el área ambiental, la Junta Directiva aprobó una Estrategia de Gestión del Agua fundada en abastecimiento multifuente, eficiencia y reutilización en puntos de captación calificados como «Áridos y de Bajo Uso de Agua», sumando esquemas de Monitoreo Participativo junto a vecinos de La Chigua.
Escala de Inversión del Proyecto Vicuña
├─ Evaluación Económica Preliminar : u$s7.000 millones (Inversión Inicial)
├─ Desarrollo Global Proyectado : u$s18.000 millones (Vida Útil del Complejo)
└─ Marco Regulatorio Aprobado : RIGI (Res. 1154/2026 - Categoría PEELP)
La escala técnica cobró impulso en 2026 tras la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) como Proyecto de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PEELP), obligando a acreditar un 20% de la inversión mínima antes del 31 de diciembre de 2028. En paralelo, el Ente Nacional Regulador aprobó las obras de transporte eléctrico (línea de 500 kV y 167 km entre Rodeo y Chaparro) para proveer 260 MW a la primera fase de Josemaría, mientras que en Filo del Sol se licitó una campaña de 55.500 metros de perforación diamantina para la temporada 2026-2027.
Con información de Ámbito Financiero.
Deja una respuesta