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Con alta dependencia y severos cuellos de botella: el mapa minero de Jujuy expone sus fragilidades estructurales

Detrás de los anuncios por la realización del seminario internacional «Litio en Sudamérica», la realidad de la industria minera en Jujuy muestra signos de tensión estructural. A pesar de generar alrededor de 10.000 puestos de trabajo (3.500 directos y más de 6.500 indirectos), el propio sector empresarial reconoce que la actividad no logra derramar sus beneficios de manera uniforme y enfrenta severos límites logísticos, administrativos y sociales en la Puna.

Desde la Cámara Minera de Jujuy, su presidente Arturo Pfister admitió la marcada vulnerabilidad de la economía local frente al sector extractivo. En una provincia con apenas 54.000 trabajadores privados registrados, cerca del 18,5% depende directa o indirectamente de la minería, una concentración preocupante ante la volatilidad de los precios internacionales y la lentitud de los procesos exploratorios, donde «de cada 100 proyectos, solo uno llega a convertirse en mina».

Deterioro logístico y trabas a la exploración

A la elevada dependencia económica se suma la falta de infraestructura básica para operar en la alta montaña, un factor que frena la competitividad y encarece los costos logísticos de las empresas que explotan plata, plomo, zinc, boratos y litio:

  • Déficit vial en la RN 52: La principal arteria de conectividad hacia los yacimientos de la Puna es calificada por los propios operadores como un «cuello de botella» crítico por su estado de conservación.
  • Falta de alternativa ferroviaria: La parálisis del Ramal C-14 obliga a realizar todo el transporte de insumos pesados y minerales por camión, saturando las rutas provinciales.
  • Margen acotado en cobre: Aunque se promociona la producción de cobre en la provincia (a cargo de SSR Mining), la propia dirigencia empresarial reconoce que se trata de una explotación «chiquita» e insignificante frente a los megaproyectos de la cordillera.

La tensión por las regalías y la «licencia social»

El debate en los pueblos originarios y comunidades locales dejó de ser abstracto para centrarse en el magro impacto fiscal que deja la actividad. Frente al escaso 3% de regalías provinciales, las pymes y proveedores locales denuncian dificultades para ingresar en las cadenas de compras de las grandes multinacionales como Rio Tinto o EXAR.

Punto CríticoSituación en JujuyConsecuencia Socioeconómica
Impacto Fiscal DirectoRegalías mineras fijadas en el 3%Escaso retorno financiero directo para los municipios mineros.
Desarrollo de ProveedoresResistencia o incapacidad de las mineras para contratar pymes localesFuga de capitales hacia proveedores de fuera de la provincia.
Licencia SocialCreciente exigencia de las comunidades sobre el derrame económicoConflictividad latente y cuestionamientos al modelo extractivo.

Con información de El Tribuo Jujuy.

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