La implementación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) junto a una coyuntura internacional favorable han detonado un boom de inversiones sin precedentes para la minería argentina. Con una cartera de proyectos comprometidos que ya supera los u$s55.000 millones, se proyecta la creación de 12.000 nuevos puestos de trabajo solo para el año 2026, con una progresión ascendente que continuará hacia la próxima década.
Sin embargo, semejante explosión en la demanda de talentos ha encendido las alarmas en el sector. Las empresas se enfrentan a un severo cuello de botella que amenaza con sumarse a las ya conocidas limitaciones de infraestructura, financiamiento y desarrollo de la cadena de valor. Según datos de la consultora Adecco especializados en Recursos Humanos, la necesidad de personal experimentará una escalada de 36.000 empleos para 2027, con un horizonte proyectado de entre 200.000 y 250.000 puestos de trabajo —tanto directos como indirectos— hacia el año 2032.
Una paradoja en el mercado laboral
El informe de Adecco saca a la luz una llamativa contradicción macroeconómica: mientras se proyecta una expansión masiva, el empleo formal directo en la minería cayó un 5,3% interanual durante 2025. Es decir, la industria que va a necesitar más personal que nunca arranca este proceso con una base de talento contraída y una brecha formativa que requiere de tiempos que las inversiones no pueden resolver de la noche a la mañana.
A corto plazo, los proyectos de litio lideran las contrataciones, pero el cobre se perfila como el gran motor de la próxima década. Se prevé que los yacimientos de escala mundial ubicados en San Juan absorban una gran cantidad de mano de obra en sus fases de construcción y operación.
Los perfiles más buscados y la competencia feroz
Desde la División Minería de Adecco Argentina, con operaciones en 9 provincias, señalan que el empleo en el sector podría crecer entre un 4% y un 10% a nivel nacional este año. Aunque el porcentaje parece moderado, ya ha desatado una competencia feroz entre las compañías por captar perfiles escasos.
Durante el primer trimestre de 2026, los puestos más demandados han sido:
- Ingenieros de minas y geólogos.
- Operadores de maquinaria pesada.
- Técnicos electromecánicos.
- Especialistas en seguridad e higiene.
- Perfiles digitalizados enfocados en automatización y análisis de datos.
La presión sobre el personal disponible se agrava debido a una tasa de rotación promedio del 7% en el sector (lo que implica que 7 de cada 100 empleados dejan su puesto al año y deben ser reemplazados). Los ingenieros constituyen el perfil más inestable: el 21% de las empresas los identifica como el puesto con mayor rotación. Ante este panorama, Erica Ibarra, Key Account Manager de Adecco, explica que las compañías avanzan con cautela en sus expectativas y priorizan contratar en zonas cercanas a los yacimientos.
Desafío geográfico y brecha de formación
El núcleo del problema no es solo cuantitativo, sino de capacitación. Aunque hay respuestas institucionales —como la Universidad Nacional en San Juan, que avanzó con tecnicaturas en Operaciones de Minas y Procesamiento de Minerales—, los ritmos de inversión superan por mucho los tiempos de graduación. Además de los títulos, las empresas exigen experiencia en entornos mineros, adaptabilidad a zonas remotas bajo regímenes intensivos de 14×14 y competencias digitales.
A esto se suma una encrucijada geográfica: las provincias con mayor actividad (Jujuy, Salta, Catamarca, San Juan y Santa Cruz) se encuentran muy alejadas de los principales centros formativos del país. Un ejemplo claro es Catamarca, donde la participación de la minería en el empleo provincial saltó del 7,5% al 8,1% en 2025. Este crecimiento presiona fuertemente sobre la oferta laboral local y provoca migraciones internas que conllevan desafíos adicionales en materia de arraigo y vivienda.
Inclusión femenina: Un cambio cultural estratégico
Frente a la escasez de candidatos, la industria está viviendo un profundo cambio cultural mediante la incorporación de mujeres en roles técnicos y operativos que históricamente ocuparon hombres.
El subsector del litio ya lidera esta tendencia con un 22,3% de participación femenina, marcando el récord más alto en la historia de la minería argentina. Esta apertura se está expandiendo hacia los proyectos de cobre y la minería metalífera, obligando a las empresas a implementar protocolos de inclusión y adaptar sus propuestas de valor en campamentos remotos. Ampliar la base de candidatos elegibles ya no es solo una cuestión simbólica, sino una decisión estratégica de supervivencia comercial.
Como conclusión, el informe de la consultora es contundente: Argentina cuenta con los recursos naturales, el capital y el marco regulatorio propicio. Sin embargo, la gran asignatura pendiente radica en la velocidad para formar a los profesionales y técnicos capaces de sostener en el tiempo la mayor expansión minera de su historia.
¿Querés conocer las búsquedas laborales abiertas para los yacimientos de la región? Seguí las convocatorias en www.noticiasdemineria.com.ar
Con información de iProfesional.
Deja una respuesta